Daniel, logistiek management trainee
Ga je richting de eindfase van je master en sta je voor de keuze wat je daarna gaat doen? Soms is kiezen makkelijk. Dat bewijst Daniel (28). Hij wilde niet alleen maar achter een computer zitten, maar ook handen uit de mouwen en een beetje actie. Nou, dat past dus perfect bij ons logistiek management traineeship. Als logistiek management trainee bij Lidl kijk je niet van een afstandje mee. Je staat midden in de dynamiek van het distributiecentrum.
“Na mijn bachelor International Business heb ik eerst een tijdje gewerkt. Dat heeft me wel geholpen om duidelijk te krijgen wat ik zoek in mijn werk. Ik koos ervoor een master Supply chain en Logistiek te gaan doen. Met mijn master op zak ging ik op zoek naar een logistieke functie. Mijn oog viel op het traineeship van Lidl. Dat sprak me enorm aan. Ik stuurde ’s avonds mijn cv en ’s ochtends werd ik al gebeld.”
“Je kunt hier zó snel groeien. Je leert hoe een enorme logistieke operatie werkt, maar je krijgt ook meteen verantwoordelijkheid. Geen dag is hetzelfde. Bij operations begon ik vaak om 6.00 uur. Dan start je met een korte teammeeting waarin je samen bespreekt wat er te doen staat. Daarna ga je de werkvloer op en zet je daar alles in gang.
“Je krijgt meteen verantwoordelijkheid. Daardoor groei je in korte tijd enorm.”
Je bent niet alleen aan het meekijken, je bent onderdeel van een logistieke operatie die vlekkeloos moet lopen. Ik begon bij expeditie, daarna operatie en later goederenontvangst. Zo leer je de hele keten kennen. Van wat er binnenkomt tot wat uiteindelijk naar de winkels gaat.”
“Er is altijd dynamiek. Medewerkers komen langs met vragen. Je helpt chauffeurs. En je houdt nauw contact met andere teammanagers; zo weten we waar extra aandacht nodig is. Het traineeship is een mix van administratie, plannen, zorgen dat collega’s goed hun werk kunnen doen en ook gewoon: handen uit de mouwen. Daarnaast werk je als trainee aan je eigen project.”
“Bij expeditie werkte ik aan het optimaliseren van de bevoorrading van filialen. Dan kijk je naar data van de afgelopen maanden. Hoeveel pallets gaan er mee? Hoe vol zitten vrachtwagens? Kunnen we slimmer plannen? Als je dat goed doet, zijn er minder ritten nodig en werk je efficiënter én duurzamer. Dat heeft dus direct impact.
“Je ziet heel snel resultaat. In logistiek kun je iets bedenken, testen en meteen toepassen. Er wordt niet maanden over gepraat. Als het beter kan, ga je het doen.”
"Bij operations begeleidde ik orderverzamelaars. Wat hebben zij nodig om hun werk optimaal te kunnen doen? Dat is niet voor iedereen hetzelfde, want je werkt daar samen met collega’s met heel diverse achtergronden. Ik heb geleerd: ga met iedereen het gesprek aan. Daar steek je ontzettend veel van op. Door dat project zag ik hoe belangrijk aandacht en waardering is voor mijn collega's. En hoe dat direct bijdraagt aan de productiviteit.”
“Hoeveel er achter de schermen gebeurt. Net als iedereen die bij Lidl begint, heb ik eerst twee weken meegedraaid in de winkel. Het is heel goed om ook die kant te zien. Als klant zie je alleen een gevuld schap. Maar daarvoor moeten heel veel schakels kloppen. Goederenontvangst, orderverzameling, expeditie, transport, retourstromen. Alles hangt met elkaar samen. En elk onderdeel is een kans om iets te verbeteren.”
“Toch iets vinden waardoor het nét weer iets beter wordt, dat is de uitdaging.”
“Nog tijdens mijn traineeship kwam er een kans voorbij die ik heb gegrepen. Nu ben ik Teammanager Operations. Ik ben verantwoordelijk voor diepvries, koeling en recycling. Ik geef leiding aan ongeveer zeventig collega’s. Best veel verantwoordelijkheid in korte tijd, maar het traineeship heeft me daar goed op voorbereid.”
“Door het gewoon te doen. Je krijgt begeleiding, maar ook veel vrijheid. Bij transportplanning keek ik als trainee bijvoorbeeld eerst een paar nachten mee. De week daarna zat ik er zelf. In mijn eentje. Natuurlijk is er achtervang, maar je voelt wel: nu ben ik verantwoordelijk.”
“Zeker. Vooral als je het leuk vindt om verantwoordelijkheid te krijgen en uit je comfortzone te stappen. Wil je groeien en vind je het leuk om leiding te geven? Wil je impact maken op cruciale processen rond een supermarkt? En wacht je niet af, maar wil je leren door te doen? Dan zit je hier goed.”